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21 7 月, 2016

不是我的问题,是你的问题……如何对候选人说不?

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不可否认的是,现在的工作竞争比过去要激烈得多。 高端领域的抢手工作可能会吸引几十名申请人,甚至更多。 从找到最适合工作的人的角度来看,这很好……但如果你只雇用一两个人,那就不好了。

不烧毁桥梁对雇主和雇员同样重要,我们认为我们要看看为什么软化反应的打击是一个好主意,以及如何去做。

为什么正确对待拒绝很重要?

第一个(也可能是最重要的)让潜在雇员轻松下来的原因是,如果潜在雇主的雇用行为中存在哪怕是一丝丝的歧视,求职者起诉他们的趋势就会越来越大,而澳大利亚也不能幸免

确保你的招聘决定是基于尽职调查和业绩,而不是歧视性因素,你应该没有问题。

另一个好的理由是,你永远不知道生活会把你们中的任何一个人带向何方,所以要温和而礼貌地让潜在的候选人失望。 十年后,坐在面试桌另一边的可能是你,你可以确信你的待遇会反映在你身上。

最后,虽然你拒绝的候选人可能不适合这个职位,但他们很可能适合另一个职位。 如果他们是,请让他们知道。 有价值的人仍然是有价值的,即使他们不适合这份工作。

如何:拒绝101

很容易理解为什么你想让你的拒绝对每个人来说都尽可能不痛苦,但要实现这一点,你会想做几件事:

  • 如果你重视申请的候选人,而且是一个较高级别的职位,你可能想发送个人电子邮件或信件,而不是格式化信件。 即使是为被拒绝的候选人定制几句话,也能在很大程度上缓和打击。
  • 不过,不要把它说得太个人化。 你想保持一种专业的关系。 毕竟,你有可能仍然在同一行业工作!你的工作是什么?
  • 尽量避免精确指出被拒绝的原因。 你要避免任何歧视的暗示,特别是在书面上,而且你也不想给人留下你愿意谈判的印象。
  • 如果你打算将候选人的简历存档,请告诉他们! 如果候选人真的想为你的公司工作,他们会很高兴被告知他们仍在考虑之中,尽管不是立即。
  • 确保为优秀的候选人留下未来申请的大门。 你永远不知道。 你现在雇用的人可能不会成功,而你确实希望有一个伟大的人才库可供利用!这就是你的工作!

作为一般的经验法则,你在拒绝候选人时应尽量采取与他们申请职位时一样的谨慎。 在中高层职位的情况下,这几乎可以肯定地意味着,格式化的信件是不行的,完全不联系也是绝对不行的! 善待优秀的候选人,你将避免被起诉,并获得公平和理想雇主的声誉。

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