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8 9 月, 2016

你的员工如何影响你的声誉

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雇员和雇主都愿意相信,虽然他们无疑是有关系的,但世界仍然把他们视为独立的实体,他们总是彼此不同。

虽然我们都愿意这样想,但情况并不总是这样,多年来,有无数高调的案例,雇员的行为促使公司或组织采取严格和迅速的纪律行动。

其中,知名度最高的肯定是唐纳德-特朗普。 在他目前的美国总统竞选中的几个月,NBC选择结束与他的长期关系,他们取消了他作为热门节目《学徒》的代言人。 双方都提供了几个理由,但不可否认的是,可能不止一个原因,但我们可以认为,这些观点可能被认为是与美国全国广播公司不一致的。

另一个备受瞩目的案例是多米尼克-斯特劳斯-卡恩,一位长期受到该国总统青睐的法国政治家,由于被指控性行为不端,他被迫辞去国际货币基金组织总裁的职务。

这些案例可能有所不同,但它们确实证明了雇员的行为 肯定会对其雇主产生影响。 以下是为什么你在选择代表你的公司的人时需要考虑员工筛选:

  • 无论公司喜欢与否,他们的员工是他们组织的公众形象,无论这意味着在营销方面还是在法律方面的麻烦
  • 员工在你的组织中地位越高,他们的任何不检点或非法行为就越会反映在你的组织中,即使他们的行为与你的业务无关,而且是在工作环境之外采取的。
  • 雇佣前的雇员筛选可以起到帮助作用,但由于这些问题往往与高级雇员有关,可能不足以保护你的公司声誉。
  • 出于这个原因,在提升现有团队成员到高级、高调的职位之前,对他们进行额外的员工筛选是一个好主意。 仅仅因为一个初级员工在二十年前加入公司时是清白的,这并不意味着他们一直是这样的人!他们是在为自己的利益着想!
  • 确保你有严格的政策来处理员工潜在的非法或不当行为,并在发现任何可能的事件后立即采取行动。 请记住,知道问题而不采取行动,如果碰巧成为公共知识,也会造成同样的损害!这就是为什么我们要把我们的工作放在首位!
  • 如果对你的公司应该采取什么行动有任何疑问,请咨询你的公司的法律顾问。 你不想因为把一个令人尴尬的员工留在工资单上而损害你的声誉,但你也不想因为不公平的解雇而被起诉!你应该把这个问题放在首位!

驾驭与雇员有关的丑闻可能很困难,在某些情况下,良好的雇员筛选做法可以帮助防止问题。

如果你发现你的公司确实卷入了与雇员有关的丑闻,请记住,正如他们的行为会损害你的声誉一样,你的行为也会帮助你的声誉。 确保你站在道德的制高点上,在这些情况下你的行为要适当,你要把你的公司放在第一位,而不是任何个人感情或关系。

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