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Il est indéniable que la concurrence pour les emplois est beaucoup plus forte aujourd’hui qu’elle ne l’était auparavant. Les emplois recherchés dans des domaines de premier plan sont susceptibles d’attirer des dizaines de candidats, voire plus. C’est une bonne chose si l’on veut trouver la meilleure personne pour le poste, mais ce n’est pas le cas si vous n’embauchez qu’une ou deux personnes.
Ne pas brûler les ponts est tout aussi important pour les employeurs que pour les employés, et nous avons pensé examiner les raisons pour lesquelles il est judicieux d’atténuer le choc d’une réaction, ainsi que la manière de s’y prendre.
Pourquoi il est important d’obtenir des rejets corrects
La première raison (et peut-être la plus importante) de laisser tomber les employés potentiels est que les demandeurs d’emploi ont de plus en plus tendance à poursuivre les employeurs potentiels s’il y a le moindre soupçon de discrimination dans leurs pratiques d’embauche, et l’Australie n’est pas à l’abri.
Assurez-vous que vos décisions d’embauche sont fondées sur la diligence raisonnable et le mérite, et non sur des facteurs discriminatoires, et tout devrait bien se passer.
Une autre bonne raison de laisser tomber les candidats potentiels gentiment et poliment est que l’on ne sait jamais où la vie peut mener l’un ou l’autre. Dans dix ans, c’est peut-être vous qui serez assis de l’autre côté du bureau de l’entretien, et vous pouvez être sûr que votre traitement vous sera renvoyé.
Enfin, si le candidat que vous refusez n’est peut-être pas fait pour ce poste, il peut très bien l’être pour un autre. Si c’est le cas, faites-le leur savoir. Les personnes de valeur sont toujours précieuses, même si elles ne sont pas adaptées à ce poste.
Comment faire : Rejet 101
Il est facile de comprendre pourquoi vous voulez rendre vos refus aussi indolores que possible pour toutes les personnes concernées, mais il y a quelques éléments à prendre en compte pour y parvenir :
- Si vous appréciez les candidats qui ont postulé et qu’il s’agit d’un poste de haut niveau, vous pouvez envoyer des courriels ou des lettres personnelles plutôt que des lettres types. Même quelques mots personnalisés à l’intention du candidat rejeté peuvent grandement contribuer à adoucir le choc.
- N’en faites pas une affaire trop personnelle. Vous souhaitez maintenir une relation professionnelle. Après tout, il y a de fortes chances que vous travailliez toujours dans le même secteur !
- Essayez d’éviter de mettre le doigt sur les raisons du rejet. Vous voulez éviter tout soupçon de discrimination, en particulier par écrit, et vous ne voulez pas non plus donner l’impression que vous êtes ouvert à la négociation.
- Si vous conservez le curriculum vitae du candidat, dites-le-lui ! Si un candidat souhaite réellement travailler pour votre entreprise, il appréciera de savoir qu’il est toujours pris en considération, même si ce n’est pas immédiatement.
- Veillez à laisser la porte ouverte à d’excellents candidats pour de futures candidatures. On ne sait jamais. Il se peut que votre employé actuel ne fasse pas l’affaire, et vous souhaitez disposer d’un vivier de talents dans lequel puiser !
En règle générale, vous devez essayer d’être aussi prudent lorsque vous refusez des candidats que lorsqu’ils ont postulé pour le poste. Dans le cas d’un poste de niveau intermédiaire ou supérieur, cela signifie presque certainement qu’une lettre type ne suffira pas et qu’aucun contact ne sera acceptable ! Traitez bien les bons candidats et vous éviterez d’être poursuivi en justice tout en acquérant la réputation d’un employeur juste et désirable.
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