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Es innegable que hoy en día hay mucha más competencia por los puestos de trabajo que antes. Los puestos de trabajo más solicitados en ámbitos de alto perfil suelen atraer a docenas de candidatos, si no más. Lo cual es estupendo desde la perspectiva de encontrar a la mejor persona para el puesto… pero no es estupendo si sólo se contrata a una o dos personas.
No quemar puentes es tan importante para los empresarios como para los empleados, y hemos pensado que sería una buena idea suavizar el golpe de una reacción, y cómo hacerlo.
Por qué es importante acertar en los rechazos
La primera razón (y posiblemente la más importante) para no dar facilidades a los posibles empleados es que existe una tendencia cada vez mayor a que los solicitantes de empleo demanden a los posibles empleadores si existe el más mínimo indicio de discriminación en sus prácticas de contratación, y Australia no es inmune a ello.
Asegúrese de que sus decisiones de contratación se basan en la diligencia debida y en los méritos, no en factores discriminatorios, y no tendrá problemas.
Otra buena razón para decepcionar a los posibles candidatos con amabilidad y educación es que nunca se sabe adónde os puede llevar la vida a ninguno de los dos. Dentro de diez años, puede que seas tú quien esté sentado al otro lado de la mesa de entrevistas, y puedes estar seguro de que tu trato se reflejará en ti.
Por último, aunque el candidato rechazado no sea el adecuado para este puesto, puede serlo para otro. Si es así, hágaselo saber. La gente valiosa sigue siendo valiosa, aunque no sea la adecuada para este trabajo.
Cómo hacerlo: Rechazo 101
Es fácil entender por qué quieres que tus rechazos sean lo menos dolorosos posible para todos los implicados, pero hay algunas cosas que querrás hacer para conseguirlo:
- Si valora a los candidatos que se han presentado y se trata de un puesto de mayor nivel, puede enviar correos electrónicos o cartas personales en lugar de cartas modelo. Incluso unas palabras personalizadas para el candidato rechazado pueden ayudar mucho a suavizar el golpe.
- Pero no lo hagas demasiado personal. Quieres mantener una relación profesional. Al fin y al cabo, lo más probable es que sigas trabajando en el mismo sector.
- Intenta evitar señalar los motivos del rechazo. Debes evitar cualquier indicio de discriminación, sobre todo por escrito, y tampoco quieres dar la impresión de que estás abierto a la negociación.
- Si vas a guardar el currículum del candidato en un archivo, díselo. Si un candidato realmente quiere trabajar en su empresa, agradecerá que le diga que sigue en consideración, aunque no inmediatamente.
- Asegúrese de dejar la puerta abierta a grandes candidatos para futuras candidaturas. Nunca se sabe. Es posible que su actual contratación no funcione, y usted querrá contar con una reserva de grandes talentos.
Como regla general, al rechazar candidatos debe tener el mismo cuidado que ellos tuvieron cuando solicitaron el puesto. En el caso de un puesto de nivel medio o superior, es casi seguro que no bastará con una carta formal y que no será aceptable ningún tipo de contacto. Trate bien a los grandes candidatos y evitará que le demanden, además de ganarse una reputación de empleador justo y deseable.
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